到目前为止,我市登记在册的外资企业共有158家。其中，因经营期限已满、经营亏损停业而准备注、吊销企业43家,实际运行企业115家。企业总投资6亿美元,年销售收入达45亿元,从业人数为3.8万人,年创税收3.5亿元左右,出口创汇接近一亿美金,具体情况分析如下：

一、外资企业投资方式逐渐变化,独资企业增多。

目前我市外资企业中,独资企业有52家,合资企业54家,合作企业8家,股份企业1家。独资企业从往年不到20％的比率上升到目前占企业总数的45％。而合资企业则从过去的70—80％逐步下降到目前占企业总数的46％。这也充分反映了投资者的心态变化。过去外商对内地不放心，多半是要找一家当地的企业作为中方合资办企业，有事总由中方出面协调。而现在，由于投资环境越来越好，外商也就多以独资形式出现，有事自己出面也能办好，再也没什么好怕的，当然这也是我国投资大环境让外商放心投资的结果。

二、投资项目规模和数量明显增大。

自1984年我市批准成立第一个中外合资企业（当时投资总额只有27万美元，外商投资7万美元）到2006年底，全市累计共批准410个外商投资企业。经过20多年的市场竞争淘汰以及企业经营期满自然撤销，目前仍在册的有158家。近5年全市共引进外资项目82个,占在册企业的52％,全市累计审批投资总额500万美元以上的项目48个,目前运转正常的投资总额在1000万美元以上的项目有12个,其中近2年批准的就有7个。如：湘电风能、爱心友好医院、中环污水、吉利部件、湘莲医药、全创科技等。

三、     港、澳、台投资成主体，外国投资者中已开始有大型集团。

在册外资企业中，港、澳、台投资的企业最多，接近我市外资企业总数的70％，为我市最大的投资客商群。而英国及英属地区、美国、德国、荷兰等欧美国家在我市投资也多，约占外企总数的20％左右，其他如日本、韩国等亚洲国家在我市投资的企业则占外企总数的10％左右。我市近几年以来，也开始有外国大型企业集团投资，如：世界气体生产排名前五位的德国梅塞尔，世界农业排名前三位的荷兰泰高集团，世界化学工业名企瑞士汽巴，投资公司美国升妮莱福财团等都相继投资我市。另外，世界钢铁名企米塔尔也并购了湘钢部分资产。

四、产业分布变化大，制造业之外房地产业突出。

我市外资企业主要以制造业为主，产业所占比重为70％左右，集中在通用设备制造业9.29％，农副食品加工业8.3％,电器机械加工业6.25％，化学原料及制品业6.25％。另外，房地产业近年异军突起，成为了除制造业以外的第二大类产业，产业所占比重为14.6％。外资企业的产业分布近年来扩展较快，已从原来的单一加工型和房地产型转变为燃气、水供应、污水处理、交通运输、装卸、餐饮、娱乐、软件开发、医疗卫生等，但相比大中型城市及发达地区而言，我市仍有许多产业急需投入。特别是服务贸易中的代理、租赁、福利事业、金融、保险、证券、教育、财务公司、法律服务等。

五、     投资的国家和地区扩展，欧美增速最快。

在我市投资的国家和地区目前已有20多个，相对十年前都集中在港、澳、台地区来说有了很大的变化，特别是欧美和亚洲地区的投资商增速最快。从我市现有的投资商来看，除港、澳、台地区以外，还有英国及英属地区、美国、德国、日本、韩国、加拿大、荷兰、奥地利、瑞士、爱尔兰等，这充分表明，目前我市作为投资的承载体，正在逐步被欧美及亚洲地区认证，将来这些国家一定会逐步扩大对我市的投资。

六、     外商投资企业的社会、经济效益逐步体现

外商投资企业在我市的发展速度较快，特别是近几年的发展更是惊人。到2006年底的数据表明，我市外资企业五年前销售收入只有18.2亿元，而到2006年则高达45亿元。外资企业的利润，五年前只有1亿元左右，而到2006年则达到了3亿多元。外资企业入库税金五年前只有8000多万元，到2006年则达了3.2亿元。外资企业从业人数也从几千人上升到几万人。由此可以看出，目前我市外资企业正处于发展逐步稳定、生产渐成规模、效益越来越好的上升时期。我们要珍惜这种来之不易的好时期，努力抓好安商工作，确保外资企业在优良的经济发展环境中快速发展，做大做强。

七、     缺项目、调结构，我市急需战略投资者。

从上面的分析不难看出我市外资企业最近五年的发展的确很快，特别是近两年更是如此（许多大项目都是这两年内批准的，如：湘电风能、爱心医院、中环污水、吉利部件、全创科技等）。但同时也能直观的看到，我市招商项目匮乏，外资企业的结构还要调整，外资企业中高新技术企业偏少，市场占有量也很低。另外，我市没有世界五百强企业直接投资，缺少这样的战略投资者，就会缺少主导产业和核心企业，就会给我们城市整体提高品位、带动产业集群留下缺陷，从而也就导致我市外资企业无法围绕核心企业形成版块，很难做大做强。缺乏主导产业、核心企业的城市是没有竞争力的！因此我市目前最主要的招商策略就应该是：尽快组织专业人士对招商项目进行策划包装，集中精力在一下几方面做好工作：1、充分挖掘电机、湘钢、江南、江麓、江滨等大型国企存量资产招商，对国企裂变的招商项目尽量向园区集中，延长产业链以形成新的经济增长点。2、利用高新区、九华、昭山、双马工业园区作为我市吸纳战略投资的重点平台，严格控制劣势项目进入园区。指导各开发区建立重点外资项目入园评估机制。3、继续推动城市基础设施建设项目招商，主要包括东西二环路工程，板塘大道、湘江水运、生活垃圾综合处理等项目的招商推介。4、注重农业产业化龙头带动项目的招商。重点放在生猪养殖环保基地建设，鲜奶加工和农产品深精加工项目招商。5、做好商贸流通重点建设项目的招商。主要包括全市10个重点物流项目建设（三和医药物流、步步高物流配送、长株潭林产品商贸物流等10个项目），商业网点建设项目等。6、推介旅游项目招商，重点招商的项目是：水府庙景区整体开发、乌石国防教育园、湖湘文化城、齐白石故居文化旅游区建设等。我们一定要在重点招商平台（可以是园区，也可以是某一产业，还可以是一个具体的企业或项目）推出一批有市场竞争力的好项目，配套特别政策，在园区做大的基础上尽快找到适合我们城市定位的战略投资者，让战略投资者作为企业核心、产业主导，带动我市产业集群，形成洼地，进而推动全市经济快速发展。

 

 

                              

                                                              外资企业管理科

                                                             二00七年八月二日