永兴采取措施突出重点 扎实推进招商引资工作 |
| 2008-10-6 7:58:28 永兴县商务局 |
一、全面摸底，科学论证，精选出重点的招商引资项目
项目是招商的基础，也是招商的基本载体。
（一）全面摸底。组织全县各乡镇及掌握项目的相关部门对本区域本单位行业内的项目进行摸底，按照引资、招租、资产转让、合作重组等分类整理。确定出各自优势项目，9月底前上报县发展计划局。 （二）突出重点。立足于我县实际，围绕推进农业产业化经营，以土地、荒山、荒坡招商，发展有特色的规模种植业和养殖业；围绕绿色食品加工，以优质米、冰糖橙、四黄鸡等永兴知名农副产品精深加工及包装来招商，提高农副产品的附加值；围绕企业改革，以产权、资产转让等形式招商引资，盘活企业；围绕便江风光、板梁古居等旅游资源，以独特的旅游资源和丰富的民旅文化吸引外商，推出特色旅游项目，开展招商引资；围绕基础设施建设、城市经营等项目，开展招商；围绕现代物流和品牌连锁（扩张）设立分支机构等项目，开展招商；特别是围绕永兴支柱产业的金银精深加工等项目招商。通过筛选，确定好一批重点招商引资项目，做到投资者随时可查询，招商引资活动随时可发布，一有机会就能申报。
（三）科学论证和精美包装。建议由县发展计划局牵头，县招商局、经济局、科技局等单位参与，组织专门人员切实抓好项目库的建设。针对过去招商项目过于简单、论证过于笼统，与外商所需的背景资料相距甚远的问题，加强对投资项目的综合性分析，使项目简介在内容、语言、格式等各个方面都符合国际惯例，10月底前完成论证包装并通过招商活动和招商网站进行发布。
二、突出重点，有的放矢，确定好招商主要地区和客商
我县处泛珠三角区域、区位优势比较优越。主动融入长三角、珠三角，最大限度地承接产业梯度转移带来的资金技术、人才和先进的管理理念，是我们招商引资的首选战略。在地域上，重点突出珠江三角洲和长江三角洲等沿海地区；在对象上，重点招外商和港澳台客商。
（一）主攻珠三角。我县目前三分之二的外商投资都来自于该地区，利用以广东、深圳、珠海等城市群构成的珠三角地区与我地人流、物流、资金流、信息流往来密切，且亲朋裙带关系较多，有一定的招商基础等优势，紧抓产业升级、城市功能调整和大多企业向周边地区转移的机遇，主动对接，加大加工贸易项目的招商。
（二）积极拓展与北部沿海地区的经济对接。北部沿海地区主要是指包括京津鲁冀在内的环渤海经济圈，韩资、日资企业较多，省市每年在此区域都会举办一些招商活动，通过参加这些活动以及利用该区域在我县投资的客商返乡探亲活动等，加强对新客商的认识、交流与合作，积极开展对北部沿海地区的招商活动。
（三）利用小分队形式，实现长三角经济合作。以上海、南京、杭州等城市群构成的长三角，不仅兼有沿海经济与长江经济的优势，而且有与世界经济直接对接的优势。组织优势项目，利用小分队直接与该地区的大公司、大企业联系，实现与长三角地区交流与合作的突破。
三、开放思想，健全机制，制定出切实可行的优惠政策和激励措施
环境决定着资金、人才、技术等生产要素的流向，优惠的政策和特殊的措施对外商更具吸引力。 （一）修订和完善我县招商引资优惠政策，最大限度地用足、用好、用活国家现有招商引资政策，从水电、土地、基础设施、税费等方面给予最大优惠。
（二）要政策跟着项目走，立足长远，科学算帐，敢于让利，采取一事一议、一企一策的办法。 （三）建立重点招商引资项目县级领导跟踪服务制度，实行“一个项目、一名领导、一个单位、一门心思服务”。
（四）建立与外资企业代表座谈制度。定期召开外资企业代表座谈会，县主要领导现场办公及时解决好外商有关困难和问题，坚定外商投资信心，更好地以外引外。（五）各乡镇因地制宜，制定出优惠办法和有效措施并各自行文确定。
四、夯实基础，创新方式，搭建好招商引资平台
本着“小型、多样、经常、有效”的招商引资指导思想，努力扩大招商范围，拓展引资渠道。 （一）搞好驻城设点经常性上门招商。继续抓好东莞办事处的招商联络工作，进一步扩展至深圳、广州、珠海等沿海发达地区。
（二）建立好永兴招商网站，把招商项目、招商政策措施、人文地理环境等情况通过招商网进行发布，做到资源信息共享，利用互联网开展招商。
（三）加速园区建设，完善园区设施，鼓励民营投资兴建标准化厂房，用来招商招租。
（四）把领导出访、跨境探亲、缔结友好城市以及同乡联谊会等作为延伸招商活动的途径，搭建新的招商平台。
五、加强宣传，强化考核，营造出浓厚的招商氛围
（一）确定每年10月份为全县招商引资宣传月，加大宣传力度，充分利用各种传媒和宣传方式，大力宣传招商引资工作，向外界强力推介永兴。
（二）县新闻宣传部门要大力宣传表扬发展外向型经济的先进单位和个人，对阻碍外向型经济发展、损害经济发展环境的现象和行为给予批评和曝光。
（三）县外向型经济工作领导小组办公室每月对各个乡镇、县开发区、县直相关责任单位的招商引资的情况进行调度汇总，每个季度进行一次通报，每半年进行一次全面督查，年终进行综合考核。
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